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本文深入分析了项目管理思想的起源，并结合企业实际，剖析IT企业面临的R&D(Research and Development)项目管理实际问题和实施着眼点，提出以创新切合IT(Information Technology)企业实际的项目管理方法为基石，以提炼R&D项目管理制度和规范为行为指南，结合业务流程，加强执行并结合培训；加强项目管理理论和意识的培养，重视考核和激励，建立项目管理信息平台，来指导IT企业的R&D项目管理实施取得成功。方法、制度规范、意识、理论的有机结合是IT企业R&D项目管理取得成功的出路所在。