传统零售业的转型与突围

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  从目前的食品安全问题出发,首先,论述了传统零售业存在的问题,指出消费者权益缺乏保障,应该从立法层面加以解决。其次,指出必须认清传统连锁零售业存在的三大悖论。再次,论述了突破的关键在于改变对人的看法,选择合适的零售模式,拓展新的市场,确立商业精神,学会危机管理。
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品牌是个综合体,包含着非常丰富的内容。因此,创建品牌是一个漫长的过程,需要智力与财力,在时间的积累过程中,逐渐把品牌大厦建立起来。一件产品、一个企业、一座城市、一个人都可以成为品牌,就看它/他能不能建成自己的品牌人厦。
为了拓展未来的发展之路,盖普(Gap)公司放眼海外市场——不仅仅是那些英语国家,还希望能与非英语国家加强"对话"。事实上,盖普非常渴望能在中国和意大利开店。此外,公司希望其在线销售网络能够铺向65个国家。
上海市商务委受邀组团考察了法、德两国家政服务业的情况。其齐全的机构设置、规范的管理和较高的服务水平为上海家政服务业的发展提供了思路和借鉴。
本文介绍了路易·威登旗舰店是由纽约著名建筑师彼得·马里诺设计,其建筑设计别具一格,目的是为了充分吸收消费者的眼球。
本文对股票市场流传的“一月股市,能否引领全年”、“驴象之争,结果是熊市还是牛市?”只进行了简单的市场数据分析,未做出最终判断。
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国内的商业有个文化现象:一说“好”大家都去做,一做就过热,一热就过剩。因此上海的商圈、商业街需要差异化发展,通过文化归属感把目标消费者重新拉回商业街。
在进入“十二五”的新形势下,中央提出增强消费拉动力,商业促消费更加需要创新驱动。商业企业在新一轮的创新中需要注重渐进式创新,在业态创新、业态改造、业态融合、品类创新、经营创新、品牌创新、特色创新等各式各样的创新中下功夫。
“扩大内需,拉动消费”,是我国转变经济发展方式的重要内容,也是“十二五”创新驱动、转型发展的重要任务,更是国内商业创新,增强消费拉动的重要诉求。本文将围绕“商业创新,增强消费拉动”的问题,试从“产业创意”的角度,就拓宽“消费空间”的诉求,谈几个观点并提出相应建议,供参考。