【摘 要】
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本文介绍了中国交建对“大市政项目”管理模式的创新，介绍了创新项目组织机构，应用“五集中、四统一、三放权、两结合、一目标”的管理模式，将一个项目的管理模块化和施工专业化
【出 处】
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2014年中交第一公路工程局有限公司五商中交与持续发展论坛
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本文介绍了中国交建对“大市政项目”管理模式的创新，介绍了创新项目组织机构，应用“五集中、四统一、三放权、两结合、一目标”的管理模式，将一个项目的管理模块化和施工专业化有机结合起来，形成项目的有效管理来完成工程任务，达到高效率、低成本、高效益、创品牌的目标。整合社会有利资源，充分利用社会媒体，有效对接各交叉单位，利用办公的信息化与网络化，以实现“大市政项目”施工管理。
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