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本文主要介绍了信息化与企业科学发展的三个案例:实践一,信息化可以将国有企业的战略转型和管控落地;实践二,将财务管理提升为资金管理.让企业成为自己的银行;实践三,帮助资产密集型的行业,将“管设备”转变成“管资产,实现“以规范安全生产为至点”到“安全生产与效益并”的战略转变。