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该文以上海拖内公司为案例，从方法论的角度总结了开展企业战略研究应注意的六个方面。这就是首先要重视研究企业的一般特点（大型国有企业）与所处行业特点（农机企业）；其二是要很好地确定研究步骤；其三是要明确地表达企业发展的战略使命；其四应采用定量与定性方法相结合研究分析企业的内外环境；其五是充分利用环境分析的结论，紧密结合企业本身特点，制定企业发展战略方案；其六是保障企业发展战略应健全企业管理体制完善人才保证体制。