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现代国有大型企业的人力资源管理是一个全新的管理机构，面临着许多新的问题，企业为了提高组织的应变和创新能力，必须以战略化的眼光给人力资源重新定位。为了实现企业快速高效发展目标，国有大型企业应当充分发挥和挖掘已有的人才优势、品牌优势，完善以人为本的管理体制，进而实现或形成企业跨世纪的人力资源整体优势，为企业尽早溶入国际社会的大格局作好充分的准备。