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医用物资是医院满足卫生服务需求的基础保障，也是医院经营成本的重要部分，如何既保证及时供应，又降低存贮费用，使高的医疗卫生服务需求和低的库存投资这一对看似冲突的目标同时实现，已成为各家医院不能回避的问题。但目前国内多数医院的物资管理模式仍然采用以经验为主的传统管理模式，存在着一些弊端。我院在总结既有问题的基础上，尝试引入现代企业物流成功的理念，将其存贮策略和经济批量模型应