研究目的:雪地排球是2008年起源于奥地利瓦格赖恩的一项新兴体育项目,被称为戴着手套、身着保暖服、脚蹬足球鞋的沙滩排球。首次活动在海拔1850米的克莱纳尔度假胜地举行,顶级的运动、优美的环境、极端的天气吸引了数百名旅游观众。近10年来,雪地排球在欧洲以其独特的魅力吸引了越来越多的人接纳和参与。2019年欧洲雪地巡回赛将在5个国家进行7站比赛,至此,雪地排球正式在全世界范围内开始推广。国际排联的愿景是向外界提供各种形式的排球机会,让排球在和平的环境中团结人们,最终达成使排球成为世界第一大家庭运动的目标。同时希望各国家和地区的会员组织及排球管理机构在各自的国家和地区大力推动雪地排球的发展,这将有助于雪地排球实现在基层和国际层面的全覆盖,以推动雪地排球进入冬季奥林匹克运动会大家庭,成为第一个既参加夏季奥运会也参加冬季奥运会的运动项目。为此,国际排联展开一项为期8年的推广计划,并将在各种示范活动中不断完善雪地排球技术和竞赛规则。由于受到气候条件、场地设备、地理位置的影响,雪地排球在我国还未全面开展。网络资料显示,2016年在黑龙江省举行了中国首场雪地排球比赛,共有12支代表队100余人参赛。截止到现在,我国共举办近10次大众雪地排球赛,主要集中在东北、西北和华北地区。由此可见,雪地排球在我国北方地区有一定的群众基础,但主要以大众雪地排球比赛为主且多为业余选手参赛,没有专业排球运动员和队伍参与,未形成完整的竞赛体系。研究方法:在北京冬奥会申办成功和国际排联(FIVB)旨在推动雪地排球成为冬奥会比赛项目的背景下,运用文献资料、专家访谈、问卷调查、SWOT分析等方法,对我国雪地排球推广的优势、劣势、机遇和挑战进行SWOT定性与定量分析。冬奥背景下我国雪地排球推广的SWOT定性分析。通过对冬奥背景下我国雪地排球推广的内部因素和外部因素进行交叉分析,得出可能性的战略组合形式为:开拓型(S-O)、争取型(W-O)、抗争型(S-T)、保守型(W-T)。开拓型战略(S-O战略):充分发挥内部优势并利用外部机遇的战略。充分利用国内良好的排球文化氛围和雪地排球项目自身特色,借助北京冬奥会和国际排联大力推广的契机,发挥举国体制的优势,成立专门组织机构,完善竞赛体系,组建队伍积极参加和承办国际赛事;创新宣传方式,迎合大众健身需求;融入冰雪战略,开发市场潜力,推动雪地排球的快速发展。争取型战略(W-O战略)借助外部机遇来弥补项目内部劣势的战略。借助国际排联大力推广和北京冬奥会的举办契机,以国家相关政策法规为保障,融入冰雪战略布局,融合全民健身,完善场地设施,提高大众参与度;借助举国体制,成立专门组织机构,完善竞训体系,培养专业人才;创新宣传方式,提高项目识别度,加快雪地排球的推广。抗争型战略(S-T战略):加强内部优势,回避或减轻外部挑战的战略。充分利用国内良好的排球文化氛围和完备的竞赛体系,突出雪地排球项目特色和规则优势,提高大众雪地排球项目的参与度;创新宣传方式,开设学校雪地排球课,提高普及率;加强理论研究和科技研发,开展多种形式的雪地排球运动,回避挑战,加快群众性雪地排球的开展。保守型战略(W-T战略):减少内部劣势,回避外部挑战的战略。跟据地理区位分层次逐步发展雪地排球,加强理论研究和科技创新,研发人造雪和旱雪产品,开展多种形式的雪地排球运动,提高大众的参与度,规避恶劣天气的影响;成立专门组织机构,负责项目市场开发和推广,加强各类专业人员的培养、培训;创新宣传方式,开设学校雪地排球课,积极推动群众性雪地排球的开展。4冬奥背景下我国雪地排球推广的SWOT定量分析。在定性分析的基础上,通过专家打分,计算得出我国雪地排球推广的战略四边形,根据战略四边形的重心,计算出战略类型方位角和战略类型以及战略强度,最终得出冬奥背景下我国雪地排球推广战略。研究结论:冬奥背景下我国雪地排球推广战略:应为以开拓型为主的机会型发展战略,采取积极开拓的战略措施。建议:搭乘国际排联的大力推广雪地排球的快车,深化国际交流合作,"跨项"选材组建国家队,积极承办与参加国际赛事;充分发挥举国体制的优势,设立专门的组织机构,完善竞训体制,构建举国体制与市场机制相结合的运行机制,加快市场推广;借助北京冬奥会举办契机,融入冰雪战略与体育旅游,突出雪地排球特色,融合全民健身;加强理论研究,创新宣传方式,开展学校雪地排球,积极推进新型旱雪科技产品的研发,减少内部劣势,回避外部挑战,加快雪地排球的推广与普及。