首先结合国际金融危机严峻形势，对基于风险评估的设备分类的目的与意义从控制企业总成本最优的角度进行了阐述;然后,明确了设备分类优化的总体框架与“四步走”的实施路径,对设备分类标准的“两级”设计思路进行了解析,从生产线设备的风险识别、双高设备的锁定、双高设备的风险问题分析以及具体对策措施制定等方面,对设备分类优化在宝钢炼钢行车设备、热轧主轧线、冷轧电镀锡机组、硅钢DCL机组等单元上的实践应用进行了详细阐述,对设备分类优化取得的标准创建、目标调整对象的确定等阶段性成果进行了展示;最后,指出了在当今“低投入”的生产组织模式下,基于风险评估的设备分类优化是促进维修资源合理分配、保障设备状态稳定、提升维修效率的一项基础性、源头性的工作,既是宝钢设备管理不断走向成熟的标志,也是宝钢探索设备精益化管理的重要步序,将具备深远的意义与影响.