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企业标准体系建立起来,不是永恒不变的,它随着科学技术的进步、管理的改进在不断变化。PDCA循环(戴明循环)是一个持续改进模型,它包括持续改进与不断学习的四个循环反复的步骤,即策划(Plan)、实施(Do)、检查(Check/Study)、处理(Act)。企业标准化活动可划分成策划、实施、结果的检查和持续改进四个周而复始的不断循环进步的阶段。企业在标准化活动中使用戴明循环持续改进,实现经营管理的最佳秩序,获取最佳经济效益。