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随着电力市场建设深入,特别是电力现货市场运行,电力交易业务日趋频繁,电力交易组织业务的风险管理形势紧迫。本文在总结基于业务流程的企业风险管理理论的基础上,首先,分析了电力交易组织业务风险管理的理论依据和操作流程;其次,进行省级电力交易中心电力交易组织业务风险管理的实践应用分析;最后,指出电力交易组织业务风险管理实际操作中存在的问题和建议。