近年来,为了推动我国经济的进一步发展,推动市场化改革的科学性与合理性,我国金融行业进行了一系列的改革。然而,伴随着金融市场不断放宽准入条件,国外银行也开始进入中国市场等情况,贵州省地区的商业银行不得不面对国内外各大商业银行的竞争,竞争压力日益增大。在此情况下,如何运用科学的评价方法以评价商业银行的价值创造能力,发现不足,进而结合现代的价值创造管理理念以提高商业银行自身的价值创造能力、资源配置能力,已经成为了贵州省地区商业银行所面临的迫切问题。除此之外,伴随着资本市场的不断发展,大量优质的股份制银行纷纷涌入贵州省地区,从而单纯以考核提高市场占有率、加大资本投入等方式占据市场、提高银行盈利,已经不再适合企业的发展,传统贵州商业银行面临着极为巨大的竞争压力,急需改革现有的资本管理机制,增强风险的预防管理,并最终使贵州省商业银行的综合竞争力大取得大幅度提升。EVA(经济增加值)作为一项先进的绩效评价指标,不仅综合考虑了债务资本与权益资本,且最终旨在体现价值增值部分,对企业战略规划有着重要的意义。因此本文阐释了EVA理论的基础,分析了EVA指标在商业银行应用的有用性,以商业银行某支行为例分析其影响因素,进一步说明对企业长远战略规划的指导意义。本文在最后提出必须要通过注意调整收入结构,即在保证传统信贷业务利润的同时,着重发展非信贷业务尤其是拓展中间业务才能够切实提高EVA值的目的;除此之外,商业银行要进一步提高资本意识,令资本成本有所降低,进而转变现有的财务管理理念,令EVA值能够实现大幅度增加。总而言之,在商业银行内部切实推广EVA理念,结合自身文化以建立起科学合理的EVA战略理念,并令其成为指导银行经营活动的指导思想。