【摘 要】
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塑造企业文化是一顷复杂而艰巨的工程，它需要企业有意识、有目的、有组织地去培养、去挖掘、去创新、去升华。实际上，营造这样一个氛围的过程，其本身就是企业凝聚力的体现。企业精神是企业文化之魂，是企业文化的核心，居于企业文化的最高层面，它对企业文化的其它内容起着制约和导向作用。企业精神不是一成不变的着企业的发展而发展。
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塑造企业文化是一顷复杂而艰巨的工程，它需要企业有意识、有目的、有组织地去培养、去挖掘、去创新、去升华。实际上，营造这样一个氛围的过程，其本身就是企业凝聚力的体现。企业精神是企业文化之魂，是企业文化的核心，居于企业文化的最高层面，它对企业文化的其它内容起着制约和导向作用。企业精神不是一成不变的着企业的发展而发展。
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企业文化是一个复合概念，它是由企业的“外显文化”与“内隐文化”两个部分构成的。“外显”指企业的文化设施、文化教育、技术培训和文娱、联谊活动等等。“内隐”则指在企业内部为达到总体目标而一贯倡导、逐步形成、不断充实，并为全体成员所自觉遵循的价值标准、道德规范、工作态度、行为取向和生活观念，以及由这些因素融汇、凝聚而成的整体风貌。企业文化具有十分丰富的内涵，从结构上来看可划分为三个层次，即物质层、制度层
在阐述企业文化与“亮剑”精神这个问题之前，首先有必要弄清楚什么是企业文化？笔者认为可以简单地用两个字概括，那就是“观念”二字。从某种意义上讲：企业文化就是一种企业观念，它是企业在对待和处理一切事物中的习惯、作风、认识和态度。笔者这里要谈的与“亮剑”精神相关的企业文化，主要是指企业的精神文化。什么是企业的精神文化？简单地说可以用三个字来概括，那就是企业的“精、气、神”。感染，从而形成新的整合力量。
在企业文化受到普遍重视的今天，企业文化正在从下意识地存在，将逐渐被人们所认识和研究，乃至自觉地加以修正和完善。笔者认为企业文化就是企业的习惯规则。文章试从企业与文化的关系是存在和意识的关系；企业的文化靠实践；企业文化具有适应性三个方面来说明这个定义是符合情理的。因此说，我们企业界的朋友应以摘掉面具求创新、更新观念求实效、传承文明求平安的思维去塑造深层地并与自己企业相适应的企业文化。
在建设中国特色社会主义事业的进程中，企业党建、企业文化与企业发展的关系，既是进一步坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位，引导企业文化建设的前进方向，提高企业员工综合素质，增强企业核心竞争力的老问题，又是一个增强党的阶级基础，扩大党的群众基础，巩固党的执政基础的新课题。笔者认为通过抓企业文化建设，可以促进企业党建和企业本身的发展。众所周知，在社会主义中国大地上的企业，要生存、要发展，要做大做强做优
在我国,企业文化是一种舶来品。它作为西方发达国家一种新的企业管理理论产生于二十世纪80年代前期,80年代后期开始翻译介绍到我国,逐渐形成了理论和实践的热潮。但是,当作为舶来品的企业文化,置于中华民族文化传统这个大背景下,扎根于中华民族文化这块广懋肥沃的土壤之上,便在中华民族文化乳汁的滋润催化下,不断发生嬗变和升华,并茁壮成长起来,进而形成了具有中国特色的企业文化。概括地讲，中华民族文化对我国企业文
企业核心竞争力是企业长期整合形成的，蕴涵于企业内质中的、独具的、使企业获得竞争主动权和持久竞争优势，并为目标客户带来最大价值增值的整合知识、技能及相关资源的总和。企业战略管理能力是企业发展的目标定位，是培育企业核心竞争能力的基础。企业核心竞争力可以从市场、技术和管理三个层面来评估。企业的战略管理能力、技术创新能力、组织管理能力、营销能力、规模扩张能力、文化凝聚力是企业核心竞争力的主要构成要素。
企业文化是企业在长期生产经营实践中逐步形成的共同文化观念，是企业领导者所倡导，并为全体职工所认同的本企业的群体意识和行为准则。一个企业的企业文化，必然会有形成或无形地规范该企业职工的行为。而职工的行为，对于企业的形象乃至企业的发展具有不可忽视的作用。再进一步，诸多企业的发展如何，有可能会影响到一个城市乃至更大范围的经济形势。笔者认为，探讨企业文化与经济的协调发展问题，离不开对社会大背景的分析。如何
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