决策无处不在,与人们的现实生活息息相关。决策研究,也一直是经济学、心理学等学科所关注的焦点问题。近年来,在决策的研究领域,很多学者都相继提出了双系统作用模型:基于直觉的启发式系统和基于理性的分析系统(Sloman,1996;Evans,2002;Kallneman&Frededek,2002;孙彦,李纾,殷晓莉,2007)。这两大系统代表着两种不同的决策策略:直觉决策策略与分析决策策略。己有研究者验证了这两种决策策略的存在及区别(Betsch,2004;Betsch&Kunz,2007;deVires,Holland,&Witteman,2008)。直觉决策策略是基于内隐的知识,且以对决策备选项的直接情绪反应为决策导向的决策方式,也叫情绪驱动的决策模式,分析决策策略是基于外显的知识,且以认知加工(信念、评估、推理)为导向的深思熟虑的决策方式,也叫认知驱动的决策模式。此外,情绪对于人类认知过程的影响日益受到研究者的重视,尤其是情绪对决策的影响备受关注。本研究采用自传体回忆的方式从效价和唤醒度两个维度诱发了四种不同情绪(高兴、愤怒、伤心、宁静),并设置消费、学业、择偶、突发事件等四种决策情境,探讨了情绪和情境对决策策略偏好的影响。主要研究结果为(1)情绪效价和唤醒度对个体的决策策略偏好影响的主效应显著;(2)在不同决策情境下,情绪效价和唤醒度的交互作用对个体的决策策略偏好的影响不同;(3)决策情境对个体决策策略偏好影响的主效应显著。本研究的发现再次表明了情绪在决策中的重要作用,同时验证了个体决策策略偏好具有情境性。