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谦卑型领导作为领导风格领域新兴的研究主题,其相关研究仍然匮乏。本文基于自我归类理论,采用内部人身份认知的视角,并结合了中国传统文化情境下员工特质,引入垂直集体主义作为调节变量,深入探讨了谦卑型领导行为对员工建言行为的影响机制。研究结果有助于加深对谦卑型领导行为的有效性和作用机制的理解,帮助企业更多地激发员工建言行为,具有重要的理论意义和实践意义。