互联网时代,主动权由企业转向用户,且用户的需求越来越个性化、多样化,所以要求企业从以企业为中心转变为以用户为中心,必须从大规模制造向大规模定制转变。从2005年开始,海尔集团提出要把传统制造变成大规模定制。2008年,我们对整个企业的产品设计和制造体系进行了模块化改造。从模块化到自动化再到黑灯工厂,到现在互联工厂,不断持续地探索,取得了初步的实践成果。海尔依托持续自主创新体系,经过10余年的持续探索,通过管理模式创新实践和技术体系创新实践,初步构建了互联工厂生态圈体系和业务模型体系:并初步构建了家电业智能制造具体的实施方法论体系、实施策略及标准。海尔互联工厂实践与国家智能制造示范项目要素条件完全匹配,覆盖离散制造、智能产品、智能制造新业态新模式、智能化管理、智能服务等5个领域。