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基于组织文化的奖励体系对于组织绩效反馈效果的影响是组织行为学的一个新课题。组织对任务的奖励采取金钱或荣誉的形式，会启动组织成员头脑中与之相关的价值体系。金钱与遵循利益交换原则的市场规范相关联，个体倾向于关注自我和个人目标的实现；荣誉是社会对人们履行社会义务行为的褒奖。在中国社会关系中利他性"义务"伦理规范具有优先性，讲究的是人际和谐与共同命运。这两个价值体系的差异令人们对任务情境形成基于"情义"或是"交换关系"的假设，并因此对自我概念与互动意义的认识产生差异。