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本文通过分析昊华能源人力资源管理工作面临的新形势、新任务和新挑战，笔者指出了昊华能源人力资源队伍现状和存在的问题，并提出昊华能源要进一步加强人才队伍建设应采取规范制度建设，加强政策引导，以制度突破推动人力资源管理机制的创新、实施“123”人才培育工程、加强人才队伍建设的战略性管理，转变“人才使用”观念为“人才经营”理念，实现人力资源战略支撑功能的实现、关注核心岗位员工职业发展规划的举措。