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新疆乌阿高速公路项目具有规模大,战线长,自然环境恶劣,劳动力需求大,施工管理难度大等特点.在项目管理过程中,尤其是对施工队伍的管理,项目经理部“以人为本、创新管理,廉洁自律”,逐渐探索出了一套“指令+服务”式的管理模式,为项目最终实现社会和经济效益奠定坚实的基础,达到了项目管理的预期目标.