我国房地产市场近年来发展迅猛,如火如荼,紧接而至的便是迅速上涨的房价,为抑制房价的节节攀升,我国及时提出“租购并举”的应对措施,以期其能成为一条有效的缰绳,勒住房价的同时,成为我国完善和促进房地产市场平稳健康发展的关键手段。当经济增长放缓,金融监管力度持续加强,对于重资产、大资金量的房地产业企业而言,资金链压力持续增长。防范长期和系统性风险已经成为银行管理的重中之重。基于风险偏好和社会责任,国有商业银行纷纷开始转战租赁房信贷业务市场。本论文以J银行为例,从目前租赁房信贷业务及类似业务开展和风险暴露情况出发,结合业务特点、目前政策等多因素考虑,基于风险管理视角,侧重于信用风险识别、评估环节,发现J银行在租赁房信贷业务开展过程中所存在的管理问题,并通过在对业务风险识别、评估环节中评级管理、经济资本管理等流程中所存在的现实问题,有针对性的逐条进行分析和优化方案设计,同时为保障优化方案能够顺利而成功开展,又相应地设计了业务优化方案开展的保障措施。希望通过研究,能为J银行在租赁房信贷业务开展的过程中的流程切实提供优化和帮助,同时为同业的租赁房信贷业务开展提供参考。