航空物流是指以航空货物运输为主要运输方式,采用航空运输行业资源从供应地向接收地进行的有效率、有效益的流通和储存,以满足顾客需求的过程,它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面进行有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合性服务。航空物流产业是通过航空物流资源产业化而形成的一种复合型或聚合性产业。其产业市场主体主要包括航空公司、机场航站、航空物流企业等。近几年来,随着我国经济贸易的发展,航空货物运输量迅速增长,航空物流产业作为我国国民经济中一个新兴的服务性行业其地位越来越重要。随着我国市场经济的深入发展和政府逐渐放开航空物流市场准入,有越来越多的航空公司成立了专门的物流企业,也有一些有实力的民营物流企业加入进来参与竞争。与此同时,随着我国加入WTO,国内航空物流市场进一步放开,国外的大型航空物流企业纷纷进入国内市场,同我国原有的航空物流企业形成激烈的竞争态势。在这种形势下,研究我国航空物流产业国际竞争力状况,如何制定航空物流发展战略,成为我国航空物流企业参与市场竞争的首要问题。产业竞争力是一个有多种相互联系、相互作用的要素构成的有机整体,是一个复杂的系统。因此学术界对于产业竞争力的研究也没有统一的确定的评价方法。本文结合航空物流产业的特点运用SWOT分析法来研究我国航空物流产业的竞争能力,对于我国航空物流产业的发展水平有一个清晰准确地定位,从而能够制定出有针对性地、切实可行的对策。这将有助于我国的航空物流企业更好的发展,更好的和国外物流企业展开竞争。本文按照提出问题、分析问题和解决问题的思路,在查阅大量文献的基础上,首先对于航空物流的运作模式、发展历史做一些简单的介绍,接着全面阐释物流产业的内涵和组成,着重分析航空物流产业的特点。然后研究我国航空物流产业的整体发展状况,其中重点分析了我国航空物流产业的竞争格局,面临跨国公司的强有力竞争。再次,通过上网、去图书馆查资料搜集有关我国航空物流产业发展的数据。然后运用SWOT分析法研究我国航空物流产业发展的优势、劣势、机会和威胁,从而对于我国航空物流产业的竞争力状况做相对客观公正的评价。在此基础上提出提升我国航空物流产业竞争力的竞争战略。