随着一些重大审计失败案例的出现,审计质量遭到严重的质疑,审计质量控制被提上了研究的日程。我国的小型会计师事务所数量众多,执业能力参差不齐,导致竞争秩序混乱。部分小型会计师事务所风险意识和责任意识相对薄弱,往往只追求利润最大化而忽视审计质量,表现出重业务开拓和收入提高、轻质量控制甚至弱化质量控制的问题。因此有必要全面系统地研究小型会计师事务所的质量控制现状和审计质量控制中存在的问题,建立符合小型事务所特点的质量控制体系,提高小型会计师事务所的审计质量。文章首先对会计师事务所审计质量控制方面的研究成果进行了梳理,并对审计质量控制理论和全面质量管理理论进行分析,确定了文章的理论基础；其次,对天和会计师事务所的审计质量控制现状进行描述分析,分别从事务所整体层面、业务承接阶段、审计计划阶段、业务执行阶段和业务完成阶段来分析总结事务所在审计质量控制中存在的问题及原因；最后,基于全面质量管理的思想,提出了事务所审计质量控制的改进原则及构建思路,将全员参与原则应用到事务所的审计质量控制中,同时运用PDCA循环法对审计业务流程中的关键控制点进行全面控制,从计划阶段、执行阶段、检查阶段和处理阶段对审计业务执行过程提出了相应的改进建议。本文运用全面质量管理的理论对天和会计师事务所的审计质量控制提出了相应的改进建议,以实现全员参与的全过程质量控制,为其他小型会计师事务所改进审计质量提供参考。