供应链管理可以有效地提高企业的整体竞争力,使其能够面对巨大的挑战。在企业实际运作中,单个供应商往往不能满足企业所需要的所有产品数量以及种类,尤其在现代运营系统中,传统单一供应商准时化采购模式对市场剧变的响应已显得越来越迟缓和被动。为了保证企业正常运作,选择向多个供应商采购是不可避免的。同时有统计结果表明,大多数企业产品的成本结构中,采购成本占其总成本的70%以上。由此可见,科学合理地选择供应商和分配采购量,对企业具有极为重要的现实意义。本文以供应商的评价选择和采购额度的优化分配问题为研究对象。研究工作从相关文献的综述开始,主要研究工作如下:(1)研究有关供应商选择的一些主要模型和方法,并指出其应用环境、评价准则、理论与方法、求解方法等,指出其优缺点并归纳总结。(2)研究随机需求下的单阶段与多阶段供应商选择与采购量分配问题,分别建立了一个模糊多目标规划模型。(3)研究求解多目标规划模型的几种方法并利用相关软件对算例进行求解。(4)通过对有关参数进行灵敏度分析说明算法的有效性。