今天的企业都面临着不确定性、管理复杂性提升、数字化等带来的众多挑战。我们应该如何面对剧烈变化的外部环境?什么决定了企业的生命力?在当下动态、开放、共享、协作的互联网生态情景下,企业如何保持生命力?面对日益复杂的外部经营环境以及内部发展的需求,企业需要不断进行战略变革以适应内外变化。在这个快速变化的时代,唯变是唯一不变的。战略变革是企业保持生命力获取竞争优势的关键。然而我国的许多企业在战略变革中屡受挫折,原因从表象上看是对外界变化感知滞后以及对自身定位存在偏差,看到其他企业战略变革带来的绩效而盲目跟风顾此失彼。实质原因则是没有从根部—产业基因的角度去思考战略变革。目前关于战略变革的研究已经很多且日趋成熟与多样化,理论界在探究战略变革时往往从宏观环境和微观企业自身思考战略变革的前因后果,但鲜有学者从中观产业的视角探究企业战略变革。基于此背景,本研究以互联网生态和产业基因结构演化相关理论为基础,系统分析了互联网生态、产业基因结构演化、战略变革三者之间的关系,得出以下三个结论:(1)互联网生态影响产业基因结构演化的过程;(2)产业基因结构演化导致企业战略变革;(3)构建了互联网生态下基于产业基因结构演化的战略变革整合模型。论文的主要创新点如下:第一,从产业基因结构演化的角度探究战略变革的相关问题,在研究视角上具有一定的创新性。论文通过对产业初始/基因结构的概念界定,提出了产业初始/基因结构要素模型;并分析了产业基因结构演化的过程。将产业基因结构演化与战略变革相结合,具有一定的创新。第二,构建基于产业基因结构演化的战略变革模型;基于整合界定的产业基因结构的概念,探讨企业战略变革实践问题,再结合现有基于战略变革的主要理论模型、互联网生态等相关理论,将产业基因结构演化与战略变革相结合,建构了基于产业基因结构演化的战略变革模型,具有理论和实践上的新意。