在当今复杂多变的竞争环境中,创新已成为影响组织生存和发展的关键因素、国家经济发展的重要推动力。党的十八大提出实施创新驱动发展战略,始终将创新摆在国家发展全局的核心位置。而员工作为创新行为的执行者、创新政策的实施者,如何促进其创新行为,成为企业界和学术界高度关注的问题之一。变革型领导理论自提出后,被众多学者们认为是促进员工创新行为的重要前因变量。变革型领导被证实能通过组织氛围、外部环境、组织信任等因素影响员工创新行为。但是从员工内在心理角度去探讨变革型领导与员工创新行为关系的相关研究较少,探究该作用发生的心理机制具有重要意义。本研究将变革型领导与员工创新行为结合在一起,创造性地选择了心理所有权作为二者间的中介变量,并修订了心理所有权量表,通过心理所有权来揭示变革型领导与员工创新行为的影响机制,丰富了变革型领导、心理所有权及员工创新行为的本土化研究。结合国内外的相关量表,本研究采取了问卷调查的研究方法,调查对象为山东、江苏等地的企业员工,通过发放网络问卷和纸质问卷结合的方式,获得有效问卷275份。首先对原始问卷进行了整理和编码,在对问卷进行信度和效度分析的基础上,采用方差分析、相关分析和层次回归等方法对各变量间的关系进行了分析和验证。研究结果表明,变革型领导各维度对员工创新行为均有正向影响,变革型领导各维度对员工心理所有权均有正向影响,心理所有权在变革型领导的德行垂范、愿景激励、个性化关怀和领导魅力维度与员工创新行为间都起到了部分中介作用。企业应通过培养和塑造变革型领导行为,增加员工对企业的归属感和所有感,进而促进创新行为的发生,增强企业核心竞争力。