随着经济的发展,企业对成本费用的管理和控制显得越来越重要。企业绩效是企业经营、发展成果的重要体现,与股东和投资者的利益关系密切,而成本费用作为企业生产经营活动的直接投入,对企业绩效有着最为直接的影响。作为近年来国内外成本管理领域的研究热点之一,成本费用粘性引起了学者们的广泛关注,同时,成本费用随收入变化呈现的不对称性变化也为企业降本增效、优化运营管理提供了新的视角。由于企业所有者和受托经理人经济利益的不一致,管理层作为理性经济人会进行过度投资、在职消费等自利行为,而管理层作为企业经济活动的执行者,其行为决定了资源投入的方向和数量,从这个角度来讲,管理层的自利动机和行为会引发费用的粘性特征。本文基于委托代理理论、“经济人”假设和行为科学理论,分别研究了自由现金流和管理层固定薪酬占比与费用粘性的关系,分析管理层自利促进费用粘性的理论动因。内部控制是由上到董事会、下到基层员工全员实施的旨在实现控制目标的一整套严密完整的体系,作为与费用和风险管控直接相关的内部机制,企业的内部控制要对财务信息的真实性、完整性以及经营方针的有效落实进行监督管理,必然会对费用支出的管理产生影响。目前学术界对于内部控制能否有效控制费用粘性的研究较少,本文试图研究内部控制会对管理层自利引发的费用粘性产生何种作用。本文选取2010-2014年中国A股制造业上市公司财务数据作为样本,以费用粘性作为出发点,研究了管理层自利对于费用粘性的影响,并进一步探索内部控制对于管理层自利与费用粘性的关系的影响,得出如下结论:(1)我国制造业上市公司普遍存在费用粘性;(2)管理层的自利动机会影响制造业企业的费用粘性水平,自由现金流越多,管理层越有机会利用企业费用的发生为自己谋利,企业的费用粘性程度越大,管理层薪酬结构中的固定部分越多,在面临不确定性时管理层出于风险规避,进行非效率投资的动机越弱,在一定程度上抑制了费用粘性;(3)内部控制制度可以有效约束管理层自利动机,降低费用粘性的程度。