自中国“走出去”战略实施以来,中非农业合作日益密切。党的十八大以后,越来越多的农业企业走出国门、走向非洲,而企业在国际化进程中首先要考虑的就是模式选择问题。中国在对非农业投资进程中涌现出一批优秀企业,其中袁氏种业作为对非农业投资的成功案例,在对非洲国别投资中探索出差异化的投资模式。加强对农业企业的案例及农业投资模式的研究,将进一步促进我国对非农业投资,深化双边农业合作。已有的文献大多将发达国家企业或中国国有企业作为研究对象,缺乏对民营企业的案例研究。对此,本文立足于农业生产区别于制造业生产的特点,从企业内部、东道国和投资项目三大层面归纳出对非农业投资模式选择的影响因素,梳理出我国不同类型企业对非农业投资的典型模式,对比分析了不同投资模式的优缺点,并基于扎根理论的编码提炼出影响袁氏种业农业投资模式选择的关键因素。在现实层面,通过梳理袁氏种业对非国别投资的成功模式,揭示了其在对外农业投资中的决策过程,为企业投资提供了借鉴。在对袁氏种业的调研资料进行扎根编码后,本文总结出袁氏种业投资模式选择的关键影响因素和国别投资模式选择过程,基于对不同因素的考虑建立了农业投资模式选择的参考标准,为其他企业对外农业投资提供了借鉴。本文得出如下结论:农业投资在不同生产条件下会派生出不同的投资模式,企业应根据自身特点、东道国具体情况和投资项目的差异,灵活选择投资模式。企业对一国的农业投资并非是单一的模式,而是多种模式混合的结果。最后本文对农业投资的企业提供了一些政策建议。