本文首先阐述了我国国有企业并购的历史背景及其并购现状，然后分析了目前国内外关于企业并购及其文化整合的研究概括，提出本文研究的目的和意义。综合概述了企业并购理论，介绍了企业并购的概念、并购类型，以及并购动因和并购过程模式的经济学解释。其次，分析了目前国有企业在并购过程中存在的目标企业选择、债务解决、人员安置、风险存在等主要问题，通过分析并购过程中文化冲突与其他问题的关系，阐明文化整合在国有企业并购过程中的重要性。探讨了国有企业并购过程中文化整合的动因、影响因素和并购过程中模式选择问题。动因包括：文化冲突导致绩效下降和并购失败、文化可融合性使文化整合成为可能、文化协同效应是文化整合驱动力；影响因素包括：文化的自身特性、企业的文化差异、并购企业的战略和文化、目标企业的文化。 模式选择包括：一体化文化整合、吸融式文化整合、隔离式文化整合和消亡式文化整合。最后分析了文化整合中存在的风险，提出了文化整合的策略。 本文目的在于提出文化整合是解决企业并购过程中存在问题的关键，将文化整合在企业并购过程中的作用提高到一个前所未有的高度上，对我国国有企业并购具有重要的现实指导意义。