随着中国经济的快速发展和城市化进程的加快，门窗行业迎来了前所未有的发展机遇，乐观的前景使越来越多的投资者进入门窗行业，门窗产品供过于求现象越来越严重，市场争夺战愈演愈烈，产品同质化、不合理低价等现象在这个行业随处可见。在宏观环境和门窗行业环境发生变化的同时，作为以门窗生产和安装为主业的江西 JR门窗装饰公司不可避免地面临着市场需求萎缩、产品同质化竞争严重、竞争对手不合理价格竞争等压力。在巨大的市场压力面前，江西 JR门窗装饰公司还存在产品单一、研发创新不够、市场分布不广、营销渠道不多、客户议价能力强等劣势。在复杂多变的宏观环境和行业环境下，江西 JR门窗装饰公司如何提升竞争优势，实现快速增长的经营目标，需要科学的竞争战略作为指导，也需要合理的战略实施措施作为保障。　　本文以江西JR门窗装饰公司为研究对象，采用战略管理理论中的SWOT分析法、五力模型、PEST分析法，在分析江西JR门窗装饰公司外部和内部环境的基础上，制定一个科学合理的竞争战略并细化提出竞争战略的实施保障措施。本文首先介绍研究背景、相关基础理论、研究内容与框架，然后应用五力模型和PEST分析法对门窗行业面临的机遇与威胁进行分析，接着分析公司的资源与能力，进而通过SWOT分析提出并选择竞争战略，最后提出从产品、组织结构、人力资源、业务流程、营销渠道等五个方面保障战略的有效实施。