企业通过出口DCS项目取了丰厚的经济效益,但同时也不得不看到此类出口项目存在着非常大的风险。本文根据伊拉克萨拉哈丁2*630MW燃油气电站DCS项目复杂性、不确定性和由此产生的高风险性的特点,利用检查表识别出了以项目环境风险、项目参与者风险、技术风险和项目管理风险为4个主要风险和16个项目子风险。通过对现有DCS项目风险评价方法的优劣势的对比,结合该项目风险特点,建立了涵盖德尔菲法、层次分析法及模糊综合评判法的综合评价模型。用德尔菲法构造一致性判断矩阵,利用层次分析法计算出该项目各层次风险因素的权重,通过多级模糊综合评判法评价该项目的总体风险程度。通过评价,伊拉克萨拉哈丁电站DCS项目的风险水平属于“中等”级别,与实际风险水平相当。通过应对策略的综合利用,有针对性的制定了该项目各种风险的应对措施,强有力的保障了项目的顺利实施。结合了德尔菲法、层次分析法及模糊综合评判法的模型兴利除弊,促进企业向国际DCS市场的良性发展。该模型求解简便,除了适用于国际常规火电的DCS项目的风险管理,还可应用到核电、风电和热电联合循环等新能源领域,拥有很好的应用前景和推广价值。