【摘 要】
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区域技术创新协同对于促进区域技术创新能力具有重要的作用。论文在区域技术创新能力评价的理论基础上,把协同能力有机地结合到评价体系当中。是对传统的区域技术创新能力评价与创新协同进行的一次探索性的结合,使得区域技术创新能力评价体系更客观地反映实际情况。长江三角洲是我国综合实力最强的区域之一,已经成为中国经济发展中的一个非常重要的增长极,定位成为国家重要的产业创新基地。如何提高长江三角洲区域的创新能力以提
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区域技术创新协同对于促进区域技术创新能力具有重要的作用。论文在区域技术创新能力评价的理论基础上,把协同能力有机地结合到评价体系当中。是对传统的区域技术创新能力评价与创新协同进行的一次探索性的结合,使得区域技术创新能力评价体系更客观地反映实际情况。长江三角洲是我国综合实力最强的区域之一,已经成为中国经济发展中的一个非常重要的增长极,定位成为国家重要的产业创新基地。如何提高长江三角洲区域的创新能力以提升该区域的国际竞争力成为人们关注的焦点。然而目前还没有完善的区域创新系统,由于各方面的原因,
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随着经济的发展和可持续发展意识的增强,越来越多的企业在积极构建自已分销网络的同时,开始重视产品的循环再利用。分销网络是联接生产和用户的通道和纽带,设计一个合理、高效的分销网络,可以使企业在保持较高客户服务水平的同时降低分销费用。另外,合理的回收网络具有节约资源、保护环境、强化企业竞争优势以及增加企业经济效益等多重功用。因此,对分销网络与回收物流网络整合设计的研究具有十分重要的现实意义。分销网络与回
本文面向客户满意度,阐述了公司客户满意度的现状,运用ABC及MEDIC等方法对原材料供应现状及供应商管理状况进行客观辨证的分析,并针对存在的问题提出相应的解决方案。重点研究了供应商管理库存模式下的供应商管理问题。文章的重点是对原材料供应现状及供应商管理状况的分析、如何改进供应商管理体系以及如何实施。第一章,主要介绍了文章的研究背景和写作目的,详细描述了本文所使用的研究方法:MEDIC分析法及ABC
战略联盟兴起的同时,伴随着较高的联盟失败率,这使人们意识到联盟是存在风险的。因此,联盟风险的管理备受人们关注,并在联盟风险管理实践的过程中总结出一些风险管理的控制系统。实践也证明了控制系统对降低和管理联盟风险是具有重要意义的。然而,在以往的研究中,学者们虽然对控制系统对联盟风险的影响进行了研究,但是并没有很好地归纳现有的联盟风险控制系统,对不同控制系统影响联盟风险的方式和程度也没有相关的实证研究。
当今世界是一个日益全球化的世界。中国正以制造业大国的身份迅速崛起,并在全球供应链系统中成为举足轻重的关键部分。但同时中国企业也开始面对来自全球的竞争对手,未来的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。因此,如何有效地评价供应链系统的营销绩效也将成为一个值得探讨的问题。本文通过讨论供应链管理的一般定义、基本特征,理论基础和营销绩效的评测评体系,阐述了供应链管理提出的重要现实意义
经济全球化和市场化,使得企业日渐呈现经营复杂化、地理分散化的趋势,企业间的竞争逐渐转向供应链综合实力的竞争,转向双赢博弈。为了整合供应链企业整体的竞争力,需要对供应链绩效有一个全面、深入的认识,建立一套完整的绩效评估系统来评估供应链组成企业的竞争力以及供应链整体的综合竞争力,从而为改善供应链绩效提供科学依据。本文在广泛阅读和分析国内外供应链及供应链绩效评价的研究现状的基础上,对供应链绩效的评价指标
中小企业区域品牌因其对区域经济的重要作用而日益受到各国政府和诸多学者的关注。就我国目前的中小企业区域品牌发展情况来看,在对地区经济促进的同时,区域品牌的构建主体——中小企业面临着利润空间趋薄、土地资源枯竭、环境压力增大、劳动供给出现新情况等问题,其发展主要依靠的成本优势作用在递减,导致其陷入区域品牌成长的后劲不足,知名度和美誉度难以进一步提高的瓶颈。然而对于中小企业区域品牌的演进机理问题国内外均没
关系营销理论和实践的发展越来越迅猛,品牌关系研究也逐渐成为了关系营销和品牌理论研究的最前沿课题。在品牌关系的日常管理中,企业更是面临大量的要与关系断裂的消费者实现关系再续的问题。然而,在这方面的理论研究却非常的匮乏,远远落后于营销实践的发展与要求。因此,研究品牌关系再续意向的影响因素就具有及其深远的理论价值和现实意义。本研究在对国内外研究学者关于品牌关系、品牌关系质量、品牌关系断裂及其品牌关系再续
六西格玛(Six Sigma)管理已逐渐被广大企业界认同为是依靠质量取得效益的有效途径,从美国到欧洲、到亚洲欣起了一股六西格玛热潮,并逐渐把六西格玛的视点从制造业拓展到服务业,成为组织在战略改进、业务变革和解决问题的最佳实践。自1987年摩托多拉开始实施六西格玛改进活动至今,伴随着六西格玛管理实践取得丰硕成果,六西格玛管理的理论也不断完善。随着经济的发展,六西格玛在国内也越来越受到关注。虽然大量的
产业革命、信息革命后带来的产品创新,成为推动经济发展的动力。为适应市场的快速变化,企业必须有效的缩短新产品开发的时间,这主要依赖于提高开品开发能力。新产品开发与管理在企业的经营中起着越来越重要的作用,特别是在通信企业重组和3G牌照发出后,市场竞争将更加激烈,产品的生命周期将缩短。打破目前各运营商同质化竞争的现状主要依赖于高效的产品开发能力。因此,加强新产品的开发与管理对每一个电信运营商来说都更具有