当前,并购已经成为中国金融企业发展壮大所采取的普遍的战略方针和政策。企业兼并与收购不仅可以持续扩大企业规模,提高企业经营效率和抢占市场,逐步实现混业经营的发展目标,从而进一步推动多元化和国际化的发展战略,同时并购也能逐步降低企业的成本,使企业获得更多的利润。通过对金融业并购理论和并购行为本身的研究,探讨出我国金融业并购的规律,有利于促进我国金融业在未来国际市场中取得优势地位。本文通过对中国平安并购深圳发展银行进行并购动因和并购绩效两方面的研究,补充和完善了并购动因和效果的评价体系,有利于进一步探讨中国金融业并购的规律与问题。第一章介绍了本文的研究背景、研究意义,以及研究内容、方法与框架。第二章整理了国内外金融业并购动因和绩效的研究理论。第三章首先运用PEST分析方法结合全国和区域市场数据分析企业外部市场环境,其次分别结合并购前中国平安与深发展的经营数据分析企业内部条件,说明本次并购参与各方的并购动因。第四章介绍本次并购的实施过程,换股对价问题与整合情况。第五章呼应动因分析,分别从“调结构,补短板,保增长和控风险”四个方面分析本次并购的实施效果。首先运用比率分析法,结合平安银行与同业银行2006年至2015年十年间各项经营数据,分析本次并购对平安银行的影响,再由中国平安并购前后经营数据,运用eva(经济增加值)模型分析法和比率分析法,分析本次并购对中国平安的影响,最后对本次并购进行综合评价,并针对问题给出建议。通过本案例的研究可以发现,金融业并购双方的最根本动因是提高利润和控制风险,通常通过调整结构和补强短板来实现。中国平安并购深发展以后,中国平安增强了其银行业务,企业资源分配得到优化,平安银行也成为集团新的稳定利润增长点,而深圳发展银行长期以来的资本金不足问题也得到补充,企业经营发展情况得到改善。但合并后的平安银行也存在盈利能力降低,风险管理能力变差,以及平安保险与平安银行交叉销售情况不佳等问题,需要后续通过整合来进一步解决。本文希望通过对本次并购的研究,能够探寻中国金融业并购的规律,补充和完善并购动因和并购效果评价的体系与方法,对国内金融业并购动因、绩效等相关领域理论和方法的研究有所推动,为促进我国金融业并购活动的顺利进行提供更为科学的理论依据和实践指导,最终达到提升企业并购效率的目的。