论文部分内容阅读
体育赞助是职业体育联赛和俱乐部运营的关键要素之一,体育赞助的运作和营收直接关系到联赛和俱乐部的发展。赞助商体系的构建,是职业体育联赛中赞助运作的重要部分。中超联赛和CBA联赛是国内最顶级的两大职业体育联赛,赞助资源均具备较高的商业价值,而出于运作不利和赞助级别设置不合理等原因,部分赞助资源并未得到充分利用,赞助商体系的运作还存在诸多缺陷。英超联赛和NBA联盟在赞助的运作方面拥有成熟的经验模式,对中超和CBA来说有很多值得借鉴之处。本文以中超联赛和CBA联赛的赞助商体系为研究对象,运用文献资料法、实地调查法、案例分析法和逻辑分析法等方法,对上述两大联赛中的赞助商体系构架和级别进行了梳理,并对现存问题进行了分析。同时本研究还介绍了英超联赛和NBA联盟的赞助运营情况,并与中超联赛和CBA联赛的现状进行对比,为中超联赛和CBA联赛赞助运作的进一步发展提出了改进对策。通过对中超联赛和CBA联赛的赞助商体系和赞助级别现状的梳理,研究分析得出以下现存问题及原因:(1)联赛和俱乐部收入来源有限,导致赞助商体系中的顶级赞助商势力过强;(2)球队名称复杂化,不利于俱乐部品牌发展;(3)装备赞助商“大一统”,球员和球队利益欠保障;(4)球衣广告标准不统一,广告资源浪费;(5)俱乐部赞助商体系不完善,赞助权益资源稀缺。通过梳理英超与NBA的赞助商体系现状和级别,得出:(1)英超联赛和俱乐部的赞助商体系均具有清晰的分级,NBA联盟与俱乐部采用定制化的赞助合作模式;(2)英超联赛层面的赞助商体系已取消冠名赞助商,俱乐部层面则没有冠名权,NBA无论联赛还是俱乐部都没有真正意义的顶级赞助商;(3)英超联赛的装备赞助权属于俱乐部,NBA的装备赞助权属于联赛,球鞋权属于球员个人;(4)英超和NBA在17/18赛季均增设了新的球衣广告位,并且双方都在致力优化赞助商的品类;(5)英超联赛和NBA的场馆多为俱乐部拥有或运营,主场冠名商是赞助商体系中的重要级别。针对现存问题及原因,结合英超联赛和NBA联盟的先进模式,本文对中超和CBA赞助商体系提出了以下改进对策:(1)联赛和俱乐部应削弱赞助商体系中顶级赞助商的势力,逐步取消冠名赞助权;(2)优化装备赞助合作条款,保障俱乐部和球员利益;(3)合理利用球衣广告资源,规范球衣广告标准;(4)为俱乐部层面开发更多赞助权益,逐步建立完善的赞助商体系(5)俱乐部独自运营主场,开发场馆赞助资源,以优化现有赞助商体系。