近年来，湖南省民营经济得到了快速发展，对我省经济发展和经济增长产生了积极的影响。但是湖南中小民营企业在薪酬管理方面存在很多问题，其中最突出的表现就是湖南民营中小企业员工薪酬满意度不高的问题，这个问题直接影响到湖南民营中小企业优秀员工的稳定，间接影响了湖南民营中小企业的健康发展。因此，对湖南民营中小企业员工薪酬满意度进行调查，了解员工薪酬满意度现状，找出其中存在的问题，探讨问题的成因，并提出相应的对策，对于优化湖南民营中小企业薪酬制度，提高企业员工薪酬满意度，促进人才队伍的稳定与优化，提高民营企业核心竞争力有着十分重要的意义。本文根据激励理论和薪酬管理理论，在此基础上自编问卷，采用问卷调查与理论分析相结合的研究方法，对湖南科力电机股份有限公司员工薪酬激励制度以及员工满意度的调查、统计、分析，获得了目前湖南科力电机股份有限公司员工薪酬激励的现状，员工对企业所实施的薪酬制度、薪酬激励措施的满意程度，及目前在薪酬激励中存在的问题等。发现湖南科力电机股份有限公司员工对薪酬薪酬水平、薪酬结构、薪酬制度以及薪酬形式满意度这四个方面的维度都很不理想，而且，我们发现，在个别维度上还存在着薪酬水平较低，薪酬结构不合理，薪酬制度制定随意，薪酬支付缺乏透明度等很多问题。通过分析问题的成因，提出了以战略性原则为指导，确定具有内部公平性和外部竞争性的薪酬水平；完善比例协调的薪酬设计，设置以绩效为导向的薪酬结构；制定科学公正的薪酬制度；实行公开透明的薪酬支付形式等一系列的改进对策，并对企业薪酬管理配套机制的建立进行简要阐述。希望本文的研究结果能为湖南省乃至全国中小民营企业薪酬管理的改进和优化起到一些参考和借鉴作用。