近年来,从理论到实践,建言行为备受关注。如何使员工自愿承担更多的责任,成为组织越来越重视的问题之一。建言行为对于改善组织现状、提高决策质量、提升组织竞争力和促进组织创新,有着重要的作用。目前关于建言行为的文献,学者主要从传统意义上的社会交换理论解释建言行为的影响机制,而鲜有用工作嵌入理论研究建言行为,本文为建言行为的研究提供了新的理论视角。此外,在传统的建言行为分类的基础上,本文增加了揭发行为这一方向,丰富了中国情境下揭发行为实证研究,是对本土化建言行为理论的尝试和补充。本文以组织信任、工作嵌入和建言行为理论为依据,提出理论模型和研究假设。首先分析了传统的建言行为发生机制；然后提出组织信任和工作嵌入分别与建言行为的研究假设；之后加入了工作嵌入变量,分析工作嵌入在组织信任和建言行为的关系中是否存在中介效应。本文通过对207名在职员工发放和收回调查问卷,对数据进行实证分析,以验证研究假设。主要采用信度和效度分析、描述性统计分析、相关性分析、控制变量差异分析和回归分析等方法验证假设,最后利用结构方程模型,估计了论文研究模型的拟合程度。研究结果表明：(1)组织信任影响建言行为；(2)组织信任三维度均能够影响建议行为,其中组织内信任的影响最大,其次是领导信任,同事信任的影响最小； (3)组织信任中,只有同事信任能够影响揭发行为； (4)组织信任中的组织内信任和领导信任影响工作嵌入； (5)工作嵌入影响建言行为(建议和揭发)； (6)在组织信任与建言行为(建议和揭发)的关系中,工作嵌入起到了中介作用。根据本研究的结论,论文从组织信任、工作嵌入以及它们之间关系的角度,提出了鼓励员工建议行为、管理揭发行为的可行措施。