时间跨入二十一世纪,世界石化工业形势发生了巨大变化。国际上,大型石化公司重组兼并引人注目,以埃克森-美孚、BP-阿莫科为代表的大公司,通过强强联合形成超大型跨国集团,经济实力进一步加强,竞争优势更加明显。国内,随着中国加入世贸组织的步伐加快,中国经济将融入世界经济体系中,中国石化企业将与国外大公司正面交锋,市场竞争将更加激烈。 面对来自国际环境和国内环境的双重挑战,石化企业想在未来竞争中立于
对现金流量表(直接法部分)的编制方法,文章阐述了"工作底稿法"和"直接分析法"两种方法.和工作底稿法相比,直接分析法具有及时性强、准确性高、操作性好等特点.在实务中,采用
随着全球经济一体化的发展和中国入世进程的加快,对石化企业来讲,纯粹的国内市场将不复存在,市场范围从国内和区域扩大到全球,使竞争加剧,企业需要在更大的市场范围内重新考虑自己
我国的物业管理行业已走过三十多年的历程,随着经济的发展物业管理作为城市管理的一种新形式而成为新兴服务产业,管理范围急剧扩大,服务领域持续拓展,服务水平显著提高并呈现
于2019年在山东临沂桃、杏、苹果、梨4种果园监测梨小食心虫成虫发生动态,并对性信息素微胶囊的迷向效果进行了试验.结果 表明,临沂地区梨园和苹果园中梨小食心虫成虫发生量
该文利用理论和实际案例相结合的方法对引进·消化吸收·创新的模式进行了初步的探讨,通过内类型的企业间的对比,集中反映中国技术创新一现状和存在的问题,论证了引进·消化
新型化学建材产品最早于上世纪五十年代由德国研制成功,并很快在德国乃至欧洲,世界范围内推广开来。我国于二十世纪八十年代引进欧洲技术,经过近三十年的发展,目前塑钢行业已经进入了快速发展阶段,行业日趋成熟,产能严重过剩,竞争闩趋激烈。DLSD集团作为行业内领军企业,近几年销量逐步下滑,市场占有率越来越低。从目前的市场发展来看,DLSD集团要想改变目前的颓势,必须要对其营销策略进行改进,否则企业发展将面临
渠道对快速消费品企业来说至关重要,基于快速消费品的自身特点即消费者使用周期短、消费者重复使用多次购买、有效期相对较短等要求企业必须将产品迅速有效以合适的价格送到消费者手中或者便于消费者选择购买,从某种程度上说企业的竞争就是销售渠道的竞争。由于现实条件的限制如,市场人员的来源、管理水平、执行力等造成这些企业的市场运作简单地照抄照搬其他成熟企业的模式特别是跨国公司的运营模式而不按照具体企业的具体情况开