随着区域经济与市场规模不断扩大,企业之间的竞争越来越激烈。企业的管理者也将目光从传统的竞争领域转向了原先容易被忽视的流通领域。物流,被现代企业称作第三利润源,它作为生产环节与消费环节之间的桥梁,成为了企业面对市场竞争时的一种新的重要战略资源。企业要在边际利润小,竞争日趋激烈的市场中获得一席之地,就必须制定相应的物流成本控制策略。本文首先给出了物流成本研究领域目前所提出的相关理论,阐述了物流成本的分类,物流成本核算以及物流成本的控制方法。其次经过对HQ公司物流作业与物流成本的分析,分析了企业物流成本的影响因素以及所存在的问题。最后,针对HQ公司物流成本管理目前存在的问题,从运输成本与仓储成本两方面分别给出解决方案,合理规划运输路线；运用ABC分类法优化库存结构,并且综合企业各部门因素,提出综合控制措施。