随着社会、科技与经济的日益发展,国内优秀企业渐渐走向世界,成长为跨国大型企业,但随之也遇到一系列管理上的挑战。古人有云:凡事预则立,不预则废,企业更如此。企业会在其快速成长过程中面临种种全面预算难题,如何在大型企业内成功开展科学、合理的全面预算管理工作,成为了当今理论界研究的焦点。BPM(Business Performance Management)企业绩效管理系统,其基本概念模型是以企业绩效为核心。BPM软件市场目前在全球保持良好增长势头,但中国市场上仍然处于发展初期。本文将重点研究BPM系统在大型企业全面预算管理中的应用。论文首先阐述了全面预算管理的定义、意义以及相关预算编制方法,分析了大型企业全面预算管理的现状,以及目前存在的问题:其次介绍了BPM的基本概念模型,给出了BPM系统的全面预算解决方案;最后以A公司利用BPM系统实现全面预算项目为实例,详细介绍了BPM系统在实际应用中是如何帮助企业真正实现全面预算管理的。