园艺用品是园艺活动中的主要产品，是园艺产业链中的关键环节。随着我国经济的快速发展，国民生活水平的不断提高，居住条件的不断改善以及自然与生态环境的发展趋势，园艺产品的消费蕴藏着巨大空间。另外，近年来，我国经济相对发达省市不断加大对城市绿化改造的投入，进一步推动了国内园艺用品的需求。需求扩大造成行业竞争加剧。国外一些实力雄厚的园艺用品企业也纷纷加快在国内投资建厂步伐，加上原有的众多国内园艺用品生产企业的同台竞争，由此导致国内市场竞争手段和竞争环境日趋激烈和残酷。如何从竞争中脱颖而出，如何保持企业可持续性发展，成为众多国内园艺用品企业共同面临和思考的问题。本文的研究，正是在上述背景下，通过对行业中具有代表性的绿森公司的企业发展现状进行研究，以战略的眼光，基于相关理论，深入研究和分析了绿森公司所面临的市场机遇和挑战，优势和不足，进而从企业未来的发展层面，提出了绿森公司的营销战略构想和实施保障措施，为绿森公司的未来可持续发展提供科学决策依据。