随着各行各业内部管理的软件化和业务网络化,软件行业需要更适合的软件过程来管理和开发出更加适合的软件。目前,国际通用的软件过程RUP过程有固有的软件开发规范和预定义角色,管理整个软件开发过程。然而,由于经济和过程复杂度的原因,国内中小企业软件企业不适应这一过程,而是需要更科学地、更简便的软件过程管理方法。基于此原因,本文提出基于资源访问控制的软件开发过程管理框架。这一框架是将RUP软件开发过程中产生的工件、里程碑甚至文档等资源抽象为抽象文档,提出一种以抽象文档形式管理各种软件过程资源的方法。这个方法实现了在资源上分配角色,在角色上配备人员和计划工时,达到成本和质量跟踪和控制的目的,方便记录和定位缺陷并作为计划的依据,并可对软件企业实际项目的RUP软件开发过程实时地进行调整和改进。这一框架从客观资源的角度来管理整个软件开发过程,增加了软件过程资源访问控制的安全性,其中的方法可以高效地组织资源并大大简化了整个软件开发过程的流程,更加适应了各行各业软件的需求和不断发展的软件产业,对软件过程的发展和应用更具现实的意义。