国际游学项目填补了海外旅游市场和留学市场的空隙,近年来越来越受到关注,许多家长和学生对国际游学项目青睐有加。在这样的背景下,国际游学项目市场的竞争越来越激烈,产品同质化严重,国际游学项目的竞争逐步表现为品牌的竞争。品牌管理是企业经营管理的重要组成部分,是企业开展营销最为行之有效的方法。A公司是最先进入我国市场的国际游学品牌,但实际效果却差强人意,其国际游学项目品牌并不被国人熟知,有必要对其国际游学项目品牌管理问题展开分析。本文以品牌认知理论和阿克五星模型为基础,总结了A公司国际游学项目品牌管理上存在的问题,主要包括产品和服务质量不足、品牌推广不合理、缺乏专门管理部门和人才队伍及缺乏系统的品牌精神内涵等几个方面;针对上述问题,提出了A公司国际游学项目品牌管理的改进策略,主要包括提升产品及服务质量、优化品牌推广模式、建立专业化品牌管理部门及队伍、加强对品牌精神内涵的设计等,以此来提升A公司国际游学项目品牌感知质量和知名度,改善品牌管理成效,从而提升市场竞争力,促进A公司国际游学项目的可持续发展。