组织结构变革是构造科学公司治理结构的重要一环。组织架构的变革,可以使企业在变化多端、竞争激烈的市场环境中变得更加灵活、灵敏、高效、快速。本文通过总结国内外商业银行组织扁平化改革典型的实践经验和借鉴意义,以中国工商银行的扁平化改革历程为线索,以泉州工行为典型个案来展开对商业银行的组织扁平化改革研究。本文从国有商业银行组织扁平化改革的背景和意义出发,分析了国有商业银行组织扁平化改革的必要性和紧迫性,随后梳理了国内外商业银行组织扁平化改革典型的实践经验,并将国内外商业银行扁平化改革实践进行对比,总结其借鉴意义。对商业银行组织扁平化改革的研究是以中国工商银行的扁平化改革历程为线索,简要介绍中国工商银行的概况、经营结构设置以及内、外部组织结构所存在的不足,结合厦门分行和莱芜分行的扁平化改革的行动及其经验,动态分析中国工商银行扁平化改革进程中的措施以及存在的问题。最后以泉州工行为典型个案来研究,分析了泉州工行组织扁平化改革的措施及改革中的问题和不足,并针对泉州工行改革过程中的不足之处提出了五点对策。