在现代企业的管理体系中,其构成是多样的,而其中不能缺少的一部分就是风险管理。为了能对风险进行更好地管理,在《中央企业全面风险管理指引》中国务院国有资产监督管理委员会做出了非常明确的规定,指出企业要通过聘请专业机构、风险管理部门的设立、风险管理措施的制定以及风险管理组织体系的建立等来进行企业的风险管理。随着全面风险管理方法论的发展和各保险公司全面风险管理建设的推进,风险管理在企业管理中的应用的深度和广度不断拓展,风险管理的落地越来越成为企业关注的焦点。保险作为经营风险的特殊行业,强化风险管理更有其必要性。本文以XX保险公司作为研究对象,以全面风险、公司治理、内部控制等理论作为全文的理论基础,介绍了保险公司面临的主要风险。分析了XX保险公司风险管理的现状,对我国保险行业发展的情况进行了概述,对于XX保险公司的发展情况以及其风险管理的现状进行了分析,通过分析发现了其在风险管理上存在的问题,主要包括风险管理意识不强,风险管理体系不健全,风险管理人才不足,风险管理制度落后、管理手段单一等问题,这些问题的存在对于保险公司的发展产生了非常消极的影响。为了能对这些问题有更为深入地了解,本文还分析了XX保险公司的内外部环境,从制度、经济、社会文化和自然等环境等方面进行了外部环境分析,对其内部环境主要是从公司的组织架构、经营状况、人力资源、文化等展开的,并最后形成了内外部环境的SWOT综合分析表。通过对XX保险公司内外部环境的分析以及其在风险管理上存在的主要问题,提出了其风险管理的对策,主要措施有培育风险文化意识,提高职工的风险管理意识,完善公司的内控体系,加强风险管理人员的培养,制定全面规范风险管理制度流程等,通过这些措施的实施来促进XX保险公司风险管理的改善,提升公司的整体竞争力。本文以风险管理的相关理论作为全文的理论依据,采用文献研究、案例研究以及系统分析的方法,对于保险公司风险管理的内外部环境进行SWOT分析,以此来找到应对风险管理的有效措施,这也是本文的创新之处,但是由于时间以及个人水平的限制,对于风险管理的研究深度还有待于加强,在以后的研究中,可以对某一行业进行更为细致的研究。