洗煤厂生产系统的复杂性,决定了对洗煤厂进行安全评价是一项复杂的任务。如何科学、客观、全面地评价洗煤厂的安全质量,对于掌握洗煤厂员工履行责任的状况,加强对危险因素的控制都有着至关重要的作用。本文以洗煤厂生产系统危险源为主要研究对象,全面系统地辨识洗煤厂事故的危险源,并对其进行科学地评价分析,同时结合神华巴彦淖尔能源有限责任公司洗煤厂的具体情况进行危险源风险预控管理研究。对于洗煤厂增强危险源管理、降低洗煤厂事故发生率有着重要的实际意义。对洗煤厂做安全评价的时候,一些元素的评价经常存在模糊性,采用比较适合的评价方法是模糊综合评价。模糊评价具有主观性的特点是因为其权重是有关专家根据多年的经验给出的。层次分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)是将人的主观意识量化的过程,缩减了主观认识误差,是定量定性结合的评价方法。本文研究了国内外风险预控的发展现状,在洗煤厂生产系统的危险源的理论基础上,根据生产系统事故影响因素及评价指标体系的建立依据,从分析洗煤厂各生产系统事故发生原因及影响因素入手,对各种影响生产系统事故发生的因素进行分析比较,辨别出具有代表性的危险源,运用专家现场打分法和矩阵评价法,对危险源进行分析评价,建立洗煤厂的安全评价指标体系。对洗煤厂进行实地调研,为了使洗煤厂各生产系统评价因素的权重科学、合理,本文则运用层次分析法确定评价因素权重,较准确的反映了洗煤厂各危险因素对其生产系统的安全状况的重要程度。最后,运用模糊综合评价法,分别对洗煤厂各个生产系统的主要事故危险源进行了风险评价研究,并对洗煤厂安全水平进行综合评价,最后得出其安全等级。最后,结合洗煤厂实例来说明风险预控管理系统的可操作性及实际运用能力,对提高洗煤厂日常安全管理和安全监控能力有着重要意义,同时也是为实现洗煤厂管控一体化的有益的探索和尝试。