四川石油管理局是中国石油天然气集团公司下属14家企业之一,肩负着在四川盆地勘探开发石油天然气的任务,在2006年其油气产量实现了千万吨级生产规模。四川石油机械装备制造企业在2004年的专业化重组过程中,本着做精做强的原则进行了第一次的改革,机械行业企业在四川石油管理局内部按照产品的分类,形成了现在的三家机械制造企业。在资源合理利用和企业经营上见到了很大的起色。但是在整个中国石油天然气集团公司内相比,还存在着较大的差距,存在着产品重复,技术和管理落后,企业发展落后于中国石油大发展的速度等问题。从集团公司的发展要求来看,四川石油管理局必须发挥自己机械装备企业——成都石油总机械厂的产品优势,重点发展中国石油天然气集团公司唯一的定点生产的产品——三牙轮钻头。本文从企业的历史开始,分析企业的优势和劣势所在,特别是目前在中国经济高速发展,对能源需求提出更高要求的时候,在石油装备制造业自身快速发展,企业经济效益和社会贡献日益增加的大好形势下,详细分析了企业面临的市场竞争压力,提出了成都石油总机械厂在中国石油天然气集团公司和四川石油管理局的优惠政策的支持下,必须抓住目前发展的良好机遇,跨越式发展,结合集团公司“十一五”发展规划,提出成都石油总机械厂企业发展近期和中远期的明确的发展战略目标,在“做精做强”的基础上,打造“川石”品牌,继续“做强做大”三牙轮钻头业务,未来进入世界石油钻井领域钻头生产企业的前三强。