实施供应链管理客观上要求供应链企业之间建立密切的合作伙伴关系,但与纵向一体化不同,供应链上的各个企业仍然是相互独立的经济实体,都有追求自身收益最大化的动机。在这种情况下,供应链企业之间不能做到完全信任和信息完全共享,供应链企业之间符合实际的是一种既有竞争又有合作的关系,即竞争合作关系,且根据企业紧密度的不同,企业间的竞争合作程度也不同。供应链管理的重点是协调与管理供应链企业间的关系,因此,如何正确协调企业间的竞争合作关系严重影响着供应链管理的有效性。 针对这一问题,本文将研究重点集中于基于竞争合作关系的供应链协调机制问题上。首先,从交易成本角度出发,根据企业间竞争合作程度的差异,将供应链企业间的.竞争合作关系分为四类:紧密合作型、长期合作型、短期合作型和市场交易型。提出竞争合作关系系数的概念,对影响企业间关系的因素进行分析,利用层次分析法进行评价,根据所求竞争合作关系系数的大小度量企业间的关系类型;其次,比较传统协调机制与竞争合作关系下的协调机制的差异,建立竞争合作关系下的协调模型,并利用数学模型实现对不同伙伴关系类型应用差异化协调模型的思想;最后,为了保障协调模型的实现,以作为激励机制核心的利润分配制度为研究对象,建立竞争合作关系下的利润分配机制,根据竞争合作关系系数的差异设计不同的收益分配系数。本文对供应链管理思想在我国企业界的应用具有一定的指导意义。