冷链物流泛指冷藏冷冻类食品、药品等对温度有特殊要求的产品,为保证其从生产到消费前的质量基本不变,并减少损耗,将其置于一定的低温条件下,所需进行的一套综合技术工程。冷链物流的实现要基于相关的保温技术,其发展和进步主要依赖于建筑结构和保温材料技术的进步。冷链物流可细分为冷链装备制造和冷链物流服务行业。JX公司是一家从事于冷库保温夹芯板和建筑岩棉夹芯板的销售、生产、安装服务公司,主营业务冷库保温夹芯板行业隶属于冷链装备制造细分行业。近年来,一方面随着国家环保、消防要求的不断提高和建筑结构创新的深入,公司产品更新速度与市场需求逐渐不相匹配;另一方面保温材料行业市场准入要求不高,由于竞争异常激烈,利润率减少,优势逐渐减少已成为JX公司在该领域面临的重大挑战。因此,制定切实可行的、适用于企业未来发展的战略,保证企业处于较好发展态势,使其立于不败之地已成为迫切需要解决的问题。本文就以竞争战略相关理论为基础,以JX公司的发展现状为依据,深入分析研究企业内外部情况,制定并选择适合该企业的竞争战略:差异化竞争战略。这一战略采用管理科学方法理论,基于波特五力模型、PEST、SWOT矩阵及内外部因素评价矩阵等方法。并且为保障战略得以稳定有效地实施,提出了一套与其相匹配的措施。企业所处的环境正发生巨大的变化,这要求企业必须用战略理念去指导经营。然而,就本文研究的JX公司所在的冷链制造领域,在类似企业战略管理的细分理论研究,几乎没有成果,远远落后于战略管理实践的需要。因此,本文对于JX公司竞争战略案例研究对该公司今后的发展以及其他中小冷链制造企业的发展都具有一定的参考价值。