农村由于人口数量多、消费潜力大,一直以来,该区域被视为政府扶贫的重点对象,也是企业急于开发的市场,但是因受到资金、物流等条件的制约,农村市场的开发一直处于不温不火的状态。2015年,农村电商迎来了“春天”,这一年政府政策支持、电商巨头引导等各方面天时、地利、人和的因素加起来,导致农村电商集中爆发,不仅阿里巴巴、京东、苏宁等各大电商斥巨资在农村“抢滩夺路”,连一些小的商家也跃跃欲试,想在农村市场中赚取一杯羹。鉴于农村市场的巨大潜力,2015年1月中央一号文件中,首次提出要“加强农产品电子商务平台的建设”,奠定了发展农村电商的政策基础。国家政策导向和市场趋势都表明了电商下乡是大势所趋。2014年9月,阿里巴巴在美国上市,之后便提出将农村电商作为未来的三大战略之一。此后正是李克强总理提出的“互联网+”概念盛行之时,阿里巴巴上线的农村淘宝项目赶上了“互联网+农村”的好时机,再加上2015年农村电商受到了国家利好政策的影响,阿里巴巴的农村淘宝项目在全国的省份以及县级市迅速铺展开来。阿里巴巴的农村电商上升到战略之后,经历了一系列的摸索和尝试,现在农村淘宝项目已经从1.0模式发展到2.0模式。本文首先系统分析了目前农村电子商务的政治、经济、社会、技术环境,结合阿里巴巴农村淘宝的战略概况、战略进程、战略模式、战略资源等方面以及面临的市场竞争状况,对该项目整体做了一个透视性的研究。文章中创新的地方在于选取了农村淘宝项目落地的县市代表——河南省长葛市作为调查对象。通过半个月的实地调查、观察,本人发现农村淘宝项目在实际运营过程中存在一些问题,既存在以往固有的资金、物流等问题,也有新出现的现实冲突,于是,本文将结合实际存在的问题,提出有效的解决方案,希望能够解决农村淘宝在推进过程中的障碍,进而完善阿里巴巴农村电商的战略不足。