随着我国以“厂网分开,竞价上网”为特点的电力市场的起步和发展,发电集团、电厂逐渐成为独立企业参与市场竞争。发电企业在重视安全质量、保证电力及时供应的同时,必须重新审视企业生产管理的内涵。生产运行监控管理系统(PMS)的介入从根本上提升企业内部管理水平,使企业的安健环工作更加规范化、科学化。PMS一方面实现的是企业安全生产的管控,另外一方面实现企业生产经营的管控。本文通过对PMS系统的相关理论介绍提出了引入PMS的必要性和可行性,并对PMS项目策划及项目实施做了分析,并在此基础上提出了相应的措施。本文首先给出了本文选题的背景及意义,然后分析了国内外的研究现状,接下来介绍了有关PMS的相关理论,包括EAM、RCM等全面的企业管理方案,将安全、环境、健康管理体系的思想结合在一起,内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,使企业的管理更加规范化。然后阐述了PMS系统的必要性和可行性,在此基础上,提出了PMS项目的组织策划以及PMS系统方案策划,在方案策划中,重点从安全管理、运行管理、资产管理三个方面分析了系统应该具有哪些功能,随后对通辽发电总厂采用PMS系统后的实施效果进行了概述,并利用FEAHP方法对PMS的实施效果进行了评价分析,通过评价结果证明PMS系统进一步提升了通辽发电总厂的管理水平。最后给出了一些经验与启示,以期为我国发电企业的生产运行监控管理系统的实施及应用提供借鉴。