公用设备是为企业生产提供动力、暖通空调及其它公用辅助设施的总称。加强公司公用设备的现代化管理,改善设备运行状况,提高公用设备的管理水平是保证制造工厂正常生产的重要环节。如何为企业的生产运营提供高可靠性、高品质的生产动力及辅助设施支持越来越成为制造企业必须解决的重要问题。本文通过对国内外设备管理发展历程的综述,结合Q公司公用设备管理现状,针对存在的公用设备效率低和维护成本高的问题点展开分析,得出了以下三个方面的原因：缺乏统一的维修战略、组织横向沟通不够及设备管理技能不足。然后运用先进的设备管理理论全面剖析Q公司的管理体系,从建立价值驱动维修、优化组织资源、提升设备管理技能及价值维修保障机制四个方面提出解决问题的建议,从而达到提高公用设备效率和降低维护成本的目的。本文旨在改进公司公用设备管理现状,加强公司的公用设备管理,提高公用设备效率以及降低公用设备管理成本,从而提高公司竞争力。